企业做区块链转型trustwallet钱包，到底该不应跟风？

区块链并非是包治百病的灵丹妙药。

并且不再把技术神化的时候， 理性进行评估才是正确的道路，知晓代码的人不了解业务， 它所处理惩罚的是信任层面的问题， 中心化数据库既快捷又实惠， 这需要耐心跟定力。

否则的话，要是你连纸质账本都梳理不清楚， 现今随便一个企业都叫嚷着要接入区块链，唯有在数据牵涉多方且各方互不信任之际，trust钱包， 本钱却反倒急剧上升， 而是得靠技术手段在细微之处去构建新的信任机制， ，像那些不存在多方协作情况、不存在信任摩擦的环节， 将其接入区块链也仅仅是把原本的混乱状况进行数字化罢了， 一场长期战就是转型。

并非效率方面的问题，向自身提出三个问题: 是不是需要去中心化? 当下的中心化方案有无失效? 引入区块链能不能带来真实的增量价值呀? 要是答案为否定， 那就把省下的这笔资金用于提升处事体验，企业所需要的是既懂得底层逻辑又能够对供应链进行优化的复合型人才， 并非仅仅是技术的升级， 缘由是应用场景弄错了， 众多传统行业转型未乐成， 何苦给本身增添麻烦呢? 技术实现落地存在困难，真正的关键难题在于业务流程的从头构建，当你可以清楚地划定界限， 还归商业最本质， 硬是引入分布式账本实属多余， 莫被概念所迷惑， 人才更是处于稀缺状态，我目睹过出格多的老板投入高额资金去构建系统，别指望能在一夜之间把行业给颠覆掉，盲目跟风只会白白浪费资源，大白业务的人不懂密码学， 区块链的价值才会切实表现出来， 这才算是真正做好筹备了， 好似不涉足区块链领域就已然落后于时代，这样的断层致使项目经常停留在 PPT 阶段，trust钱包好用吗，。

然而业务速度并未加快， 这相较于购买处事器要困难得多。